Управління сталим розвитком організації - Соболєва - EMMA66037U

Результати навчання за навчальною дисципліною

Методи навчання

Засоби діагностики /

форми оцінювання 

1.

Знання:

1.1

сутності сталого розвитку та змісту Цілей сталого розвитку (ЦСР) ООН

Лекція, практичне заняття, дискусія,  підготовка доповідей,

Сase study

Обговорення результатів , перевірка завдань для самостійної роботи, контрольна (модульна)  робота, залік

1.2

інструментів політики, міжнародних угод, що впливають на формування сталої економіки

1.3

шляхів інтенсифікації сталого розвитку організації

1.4

процесу контролю реалізації стратегії сталого розвитку

2.

Уміння/навички:

2.1

аналізувати процеси управління на засадах циркулярної економіки

Лекція, практичне заняття,, дискусія, вирішення аналітичних завдань, підготовка презентацій в міні-групах

Опитування, перевірка виконання індивідуальних та групових аналітичних завдань, аналіз практичний ситуацій (Сase study)

2.2

збирати та інтерпретувати інформацію для етапів розробки/оновлення стратегії сталого розвитку

2.3

прийняття управлінських рішень з урахуванням гендерної та інших видів рівності (управління різноманітністю)

2.4

готувати та реалізовувати етапи стратегічного управління сталим розвитком

3.

Комунікація

3.1

здатність узгоджувати дії та координувати взаємодію між співробітниками різних підрозділів з метою забезпечення інтеграції стратегії сталого розвитку із загальною стратегією організації

Лекція, практичне заняття, дискусія, вирішення аналітичних завдань

Презентація результатів виконання індивідуальних та групових аналітичних завдань

3.2

управління конфліктами інтересів та процесами міжособистісної та групової взаємодії на засадах рівності різних груп персоналу

4.

Відповідальність і автономія

4.1

забезпечення інформування зацікавлених сторін про сталу діяльність; узгодження інтересів працівників, менеджерів та зовнішніх стейкхолдерів зі сталими цілями організації

Лекція, практичне заняття, дискусія,

підготовка презентацій, виконання завдань в міні-групах

Перевірка виконання індивідуальних  та групових завдань, оцінювання завдань в міні-групах, Сase study

4.2.

реалізація етичної позиції менеджера, що базується на стандартах соціальної відповідальності та визнанні необхідності сталого розвитку організації